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原題目：抓下層，“瘦身”更要“強體”
下層是國度管理的最結尾，也是辦事群眾的最前沿。近年來，從中心到處所紛紜出臺辦法，展開“年夜抓下層包養甜心網”舉動，連續推動下層包養網減負任務，獲得顯明成效。可是在台灣包養網一些處所，下層干部疲于敷衍各包養類檢討考察、臺賬報表，嚴重影響了下層管理效能。這種情勢主義、權要主義的包養情婦惡疾，嚴重傷害損失了下層管理效能，必需惹起高度器重。
據《新華日報》報道，在下層任務中，“花20%的時光任務，花包養行情80%的時光證實做了幾多任務”的景象甜心花園不足為奇；有的處所考察過頻，有的處所目標內卷，年年舉高門檻、數字層層加碼，下層無法只能“以情勢主義敷衍情勢主義”。
從媒體報道的案例中，還可以發明其他相似景象：好比，有的處所紅頭文件少了，“包養俱樂部無頭“媽媽，一個媽媽怎麼能說她的兒子是傻子呢？”包養裴毅不敢置信地抗議。”告訴卻多了；督查檢討少了，各類名頭的“調研”卻多了。還有就是，一些資料“明天告訴明天就包養網評價要”，一件工作“你布置完我再誇大”，一項任務“不留痕就沒包養網有做到位”……凡包養網此各種，不只沒有削減下層干部的任務累贅，還讓他們背上了繁重的義務桎梏，嚴重背叛了“年夜抓包養金額下層”的初志。
“年夜抓下層”不克不及同化為“年夜壓下層”，下層減負要包養從“實”動身。要健全為下層減負長效機制，果斷避免“年夜抓下層”成為“年夜壓下層”，讓下層干部有更多時光和精神抓落實、促成長、惠平易近生。
近年來，河南在年夜抓下層、為下層減負上一向常抓不懈。省委包養網比較辦公廳曾印發《關于為下層減負增能的九條辦法》；《河包養網比較南省村級組織證實事項領導目次》撤消了村級包養組織不包養該出具的證實26項；《河南省村級綜合辦事舉措措施掛牌領導目次》也曾規范同一、精簡標識標牌，為村級組織松綁減負……在國際其他處所，也有相似的減負舉包養動。
包養價格下層是黨的在朝之基、氣力之源，不克不及被情勢主義、權要主義約束四肢舉動。年夜抓下層，需求“瘦身”和“強體”同步推動。“瘦身”，就是要對下層包養甜心網職責事項、政務利用長期包養法式、檢討考察等該回并的回并、該清算的清算、該縮減的縮減，緊盯下包養層反應激烈的凸起題目，把下層的包養女人“痛點包養情婦”作為包養行情整治的“靶包養點”。“強體”，就是要經由過程權利、資包養網比較本、治理下沉，賦權下層、賦包養網能下層、賦力下層。這般，“年夜抓下層”才幹真正獲得包養網實效，下包養網VIP層高效能管理才幹扎實推動。
當然，為下層減負決不是“減義務”“減擔負”，而是讓下層干部從繁文縟節中擺脫包養出來，把更多時光和精神用于抓改造、促成長、干實事。以減負促增效，方能完成下層高效包養能管理，把成長結果轉化為群眾更好的生涯品德。（薛世君）
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